对于一个创业者的我来说，我最钦佩的是刘备的创业精神，刘备一生几乎都是屡战屡败最终也没有放弃他的梦想与奋斗。但大耳贼有句话说的尤为精辟，以其说屡战屡败.........不如说屡败屡战。这么一说瞬间逼格拉满。
汉贼不两立，王业不偏安。与汉高祖刘邦的那句非刘氏者不可称王高度契合。一个最高的道德标准战略形成。对于一个卖鞋子的民营企业家来说是一件非常具有煽动性的广告词。
当时是一个创业潮的时代，每个人都在削尖脑袋想做一番大事业。道德沦丧，市场缺乏仁义。大耳贼非常敏锐的抓住了这么一个风口，贩卖仁义这个产品获取更大的市场份额。由于那些业务员太彪悍，没有一个好的组织架构，不便管理导致一直都是赚点家当又败光了。
后来又有高人水镜先生的指点，找到了人事主管诸葛亮先生，谈好了薪资待遇之后，诸葛亮果然发挥了最大效益，让大耳贼的集团人才济济，一度成为三国集团里面最大的一家。差点曹老板都要和孙老板联合起来反对大耳贼搞不正当竞争。
曹老板是一个喊着金钥匙出生的小宝宝，从小就豪车美女一大堆，过的比王思聪还潇洒。
好家伙，青年时就被高人点评治世之能臣，乱世中枭雄。正逢乱世，那就做个枭雄。
一生都是开挂氪金的，有权有钱自然就有很多人跟着嘛，就跟许褚那个舔狗一样，曹老板一句话，他连自己父母都敢杀的人。可想而知曹老板除了钱权之外还有不小的个人魅力嘛。
据说曹贼是一个百年难出的一个雄主，无论是打仗还是作诗，真是文武双全的一方雄主。如他的短歌行，观沧海........到现在还流行着，尤为精辟。
再说东吴的孙权，打小就觉得他行。曹老板就说过........生子当如孙仲谋。还好孙权是在东吴，要是生在你曹家，也就8-9岁的时候就会被丕哥弄死。那个卖大象的小家伙不就被丕哥弄死了啊。
接过父兄的江东，内事不决问张昭，外事不决问周瑜。
你看.........人才齐全。剩下的就是搞业务咯，稳定内部管理，内部有老张管理的仅仅有条。业务扩张有个小周猛将，孙权可以坐在九江柴桑钓钓鱼，品品茶，过着躺平的日子。可谓是葛优都躺的嫉妒你。
身为创业者的我们，今天又该如何呢？
我们也处在一个创业大潮中，每个人都是削尖脑袋往上爬.........
人们不缺吃穿住行之类的东西，缺的是更符合人性的东西，能调动人们购买欲望的神经。
就比如以前买零食吃，各个商超都有，小卖部都有，现在也有。但有个家伙，他就把零食这个板块拎出来搞个专卖，聚焦一点点去突破，用强大的采购量去获取更低价格优势的供应商为其供货。消费者也能从其店里买到更便宜的零食，而去他店里就是奔着零食而去的。这种店不赚钱都是命不好。
其实我们很多人创业，今天看这个做的好，跑去做，明天听说那个赚钱又跑去了解，一直不断的打听谁赚钱了就跑去蹭一蹭。即使能赚点小钱都是运气啊。
你没有深入的去思考你自己的商业逻辑。
即便做再小的生意也得有自己的生意逻辑，自己的战略格局。
你的战略眼光格局有多大，往这个方向去搞，再小的生意也许都能做成一个巨无霸。
一杯奶茶都能做成一个大产业。
生意的逻辑是解决别人的问题，你能解决一小部分的问题你就能获得一小部分的财富。
你能打造一个赚钱的机器出来，别人参与进来就能赚钱的，你就能赚大钱。
就如我过餐饮，很难有几千，几万家的这种连锁。
因为受厨师的限制，一轧厨师一个味，换了厨师就倒闭。很难做到味道统一。
这不就有什么黄焖鸡，大食头什么的快餐连锁啊，人家就把味道统一了，全部都是成品菜，不受厨师的限制，可以做到无需厨师，随便一个人就能立马上岗。形成一个标准化运营的东西，任何人加入都能操作赚钱。这就是人家之所以能做成那么多连锁店出来，因为人家不是经营餐馆，而是打造 了一套赚钱体系，让参与者能赚钱的。
你再回想一下.........那些各种炒菜的酒楼，有几个出现上千家店的？没有，味道被限制了。做不到味道统一，菜品统一。菜品还必须不受季节与地区影响。一年四季都能采购的。
以上这些其实我也一直在思考，如何在我自己的事业上形成一套这种机制。
有想法可以留言一起探讨
汉贼不两立，王业不偏安。与汉高祖刘邦的那句非刘氏者不可称王高度契合。一个最高的道德标准战略形成。对于一个卖鞋子的民营企业家来说是一件非常具有煽动性的广告词。
当时是一个创业潮的时代，每个人都在削尖脑袋想做一番大事业。道德沦丧，市场缺乏仁义。大耳贼非常敏锐的抓住了这么一个风口，贩卖仁义这个产品获取更大的市场份额。由于那些业务员太彪悍，没有一个好的组织架构，不便管理导致一直都是赚点家当又败光了。
后来又有高人水镜先生的指点，找到了人事主管诸葛亮先生，谈好了薪资待遇之后，诸葛亮果然发挥了最大效益，让大耳贼的集团人才济济，一度成为三国集团里面最大的一家。差点曹老板都要和孙老板联合起来反对大耳贼搞不正当竞争。
曹老板是一个喊着金钥匙出生的小宝宝，从小就豪车美女一大堆，过的比王思聪还潇洒。
好家伙，青年时就被高人点评治世之能臣，乱世中枭雄。正逢乱世，那就做个枭雄。
一生都是开挂氪金的，有权有钱自然就有很多人跟着嘛，就跟许褚那个舔狗一样，曹老板一句话，他连自己父母都敢杀的人。可想而知曹老板除了钱权之外还有不小的个人魅力嘛。
据说曹贼是一个百年难出的一个雄主，无论是打仗还是作诗，真是文武双全的一方雄主。如他的短歌行，观沧海........到现在还流行着，尤为精辟。
再说东吴的孙权，打小就觉得他行。曹老板就说过........生子当如孙仲谋。还好孙权是在东吴，要是生在你曹家，也就8-9岁的时候就会被丕哥弄死。那个卖大象的小家伙不就被丕哥弄死了啊。
接过父兄的江东，内事不决问张昭，外事不决问周瑜。
你看.........人才齐全。剩下的就是搞业务咯，稳定内部管理，内部有老张管理的仅仅有条。业务扩张有个小周猛将，孙权可以坐在九江柴桑钓钓鱼，品品茶，过着躺平的日子。可谓是葛优都躺的嫉妒你。
身为创业者的我们，今天又该如何呢？
我们也处在一个创业大潮中，每个人都是削尖脑袋往上爬.........
人们不缺吃穿住行之类的东西，缺的是更符合人性的东西，能调动人们购买欲望的神经。
就比如以前买零食吃，各个商超都有，小卖部都有，现在也有。但有个家伙，他就把零食这个板块拎出来搞个专卖，聚焦一点点去突破，用强大的采购量去获取更低价格优势的供应商为其供货。消费者也能从其店里买到更便宜的零食，而去他店里就是奔着零食而去的。这种店不赚钱都是命不好。
其实我们很多人创业，今天看这个做的好，跑去做，明天听说那个赚钱又跑去了解，一直不断的打听谁赚钱了就跑去蹭一蹭。即使能赚点小钱都是运气啊。
你没有深入的去思考你自己的商业逻辑。
即便做再小的生意也得有自己的生意逻辑，自己的战略格局。
你的战略眼光格局有多大，往这个方向去搞，再小的生意也许都能做成一个巨无霸。
一杯奶茶都能做成一个大产业。
生意的逻辑是解决别人的问题，你能解决一小部分的问题你就能获得一小部分的财富。
你能打造一个赚钱的机器出来，别人参与进来就能赚钱的，你就能赚大钱。
就如我过餐饮，很难有几千，几万家的这种连锁。
因为受厨师的限制，一轧厨师一个味，换了厨师就倒闭。很难做到味道统一。
这不就有什么黄焖鸡，大食头什么的快餐连锁啊，人家就把味道统一了，全部都是成品菜，不受厨师的限制，可以做到无需厨师，随便一个人就能立马上岗。形成一个标准化运营的东西，任何人加入都能操作赚钱。这就是人家之所以能做成那么多连锁店出来，因为人家不是经营餐馆，而是打造 了一套赚钱体系，让参与者能赚钱的。
你再回想一下.........那些各种炒菜的酒楼，有几个出现上千家店的？没有，味道被限制了。做不到味道统一，菜品统一。菜品还必须不受季节与地区影响。一年四季都能采购的。
以上这些其实我也一直在思考，如何在我自己的事业上形成一套这种机制。
有想法可以留言一起探讨
没看懂
三国和自己创业没有可比性，因为三国是靠联姻大家族才能成功。说白了是家族之间的战斗。除非你的创业也是靠联姻。餐饮创业也不是一条路，黄焖鸡之流是借鉴的肯德基，麦当劳，是赚普通老百姓的钱。 有钱人和公司聚餐就不会来这的。
官二代的逆袭。亲戚之间争夺家产。
一周推荐
