80后也应该算中年人了吧？？？我86年也快40岁了。
初中毕业就出社会学手艺，一门裁缝手艺干了近20年。
感觉这20年跟白活了一样。
那么多优秀的80后 90后，甚至还有很多优秀的00后，不仅事业做的很成功，还体验了别样的精彩生活。
我所说的事业成功不是指赚了多少钱，而是指为这个社会做出了很大贡献的创业者。
自己也励志想做一番成就，每天脑子都是高速运转，说实在的还真有点累。
主要是做服装这个行业比较累，主要工作内容就是服务一些企业。
日常工作就是给人报价，送样品供人家挑选，量尺码，采购原材料，加工好，给人家送过去。
非常的无趣..........
遇到一些比较爽快的客户赚点钱还是挺高兴的，遇到一些婆婆一样的客户，赚了钱都觉得很不爽。这种婆婆一样的客户往往价格都要高一些。因为你消耗了我更多的精力和成本。最后还是要加到你头上去的。
你的精明看似精明，最终还是不精明。我比较喜欢那种爽快人，因为我性格也是很爽快的，行就行，不行就拉倒。爽快的人一般给你们出的产品都会比你选的更好一些或者就是你选的。
那些精明的人，你选的什么样的就是什么样的，不会额外给你提升档次的。
被一句话深深的刺痛了自己的内心，想要帮助别人必须自己有能力。
在这个充满金钱味道的社会，先赚钱。
如果想年入百万就必须去做能年入百万的事，而不是在工厂踩机子，打螺丝。因为做到最好的都不可能实现这种目标。
我们目前在运营自己的品牌古秋时。
因为这个产业链里面最赚钱的，能发挥最大效益的也就是运营品牌的。
加工属于重资产投资，风险系数很大，就今年下半年，我们南昌做外贸服装的倒闭了很多工厂。
运营品牌看起来是一件非常非常困难的事情，只要一听品牌就99%的人认为不可能。
但在这个时代也不一定。
很多年轻的品牌在短时间很快崛起。
这就是为什么要选择好赛道，在整个产业链中要选一块去做，选一块最值得最没有瓶颈天花板限制的板块去做。生产是有生产能力限制的，你的规模注定了你的产能。而运营品牌却不能，他是一个无限想象的空间。
销售也是一样，如果做的事定制，也是有限制的，沾上定制就不可能规模化。
只有现货才能实现规模化。
初中毕业就出社会学手艺，一门裁缝手艺干了近20年。
感觉这20年跟白活了一样。
那么多优秀的80后 90后，甚至还有很多优秀的00后，不仅事业做的很成功，还体验了别样的精彩生活。
我所说的事业成功不是指赚了多少钱，而是指为这个社会做出了很大贡献的创业者。
自己也励志想做一番成就，每天脑子都是高速运转，说实在的还真有点累。
主要是做服装这个行业比较累，主要工作内容就是服务一些企业。
日常工作就是给人报价，送样品供人家挑选，量尺码，采购原材料，加工好，给人家送过去。
非常的无趣..........
遇到一些比较爽快的客户赚点钱还是挺高兴的，遇到一些婆婆一样的客户，赚了钱都觉得很不爽。这种婆婆一样的客户往往价格都要高一些。因为你消耗了我更多的精力和成本。最后还是要加到你头上去的。
你的精明看似精明，最终还是不精明。我比较喜欢那种爽快人，因为我性格也是很爽快的，行就行，不行就拉倒。爽快的人一般给你们出的产品都会比你选的更好一些或者就是你选的。
那些精明的人，你选的什么样的就是什么样的，不会额外给你提升档次的。
被一句话深深的刺痛了自己的内心，想要帮助别人必须自己有能力。
在这个充满金钱味道的社会，先赚钱。
如果想年入百万就必须去做能年入百万的事，而不是在工厂踩机子，打螺丝。因为做到最好的都不可能实现这种目标。
我们目前在运营自己的品牌古秋时。
因为这个产业链里面最赚钱的，能发挥最大效益的也就是运营品牌的。
加工属于重资产投资，风险系数很大，就今年下半年，我们南昌做外贸服装的倒闭了很多工厂。
运营品牌看起来是一件非常非常困难的事情，只要一听品牌就99%的人认为不可能。
但在这个时代也不一定。
很多年轻的品牌在短时间很快崛起。
这就是为什么要选择好赛道，在整个产业链中要选一块去做，选一块最值得最没有瓶颈天花板限制的板块去做。生产是有生产能力限制的，你的规模注定了你的产能。而运营品牌却不能，他是一个无限想象的空间。
销售也是一样，如果做的事定制，也是有限制的，沾上定制就不可能规模化。
只有现货才能实现规模化。
开始说的还好 后面画风就变了
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