采购绿证，在国内还是一件新鲜事。
绿证相关知识、市场信息尚未透明，给不少企业采购经理造成困扰。
有些采购经理买错绿证，不仅浪费资金，还耽误时间，给企业造成不利的影响。
企业采购绿证，要注意哪些事？本文笔者将结合一些买错绿证的案例尝试解答。
案例一
广东某企业，收到多个下游客户要求，需要其购买绿证，以完成客户价值链的绿电减排目标。
该企业采购经理接到任务，但他并不了解绿证，也不了解价格。只是找了几个居间公司，让他们去寻找绿证供应商，安排内部招标比价。
该经理错误地认为，绿证除了价格外没啥差别，都是虚拟的绿色权益而已。所以他在招标中，直接选择了最便宜的I-REC水电绿证。
完成采购合同，拿到绿证PDF证书文件后，该采购经理将其发送给客户确认。
结果发现，只有一些中小客户认可，最大的客户并不认可该绿证，他们只认可风光非水新能源绿证。
大客户是国际知名企业，是万万不能丢的，所以只能去按照客户的要求，去购买价格更贵的绿证。
而之前已经花钱买的I-REC水电绿证，只能浪费，给企业白白损失一笔费用。
企业采购绿证，要注意的第一件事：
在采购绿证前，采购经理要和业务侧同事充分沟通。
首先，要知道自家企业为什么要购买绿证？是集团总部的要求？还是下游客户的要求？还是企业加入RE100等组织的要求？
不同的需求，要采购的绿证也并不相同。
其次，要知道绿证的种类和价格等信息，只买最便宜和只买最贵都是不对的，而是要结合实际需求买最合适的绿证。
笔者建议，企业在采购绿证前，应找像远景这样的零碳技术公司进行咨询，结合零碳专家的建议来选择绿证。
案例二
江苏某企业，已经申请加入了RE100，承诺绿电转型，履行社会责任。
经过研究，该企业决定采购绿证，来完成绿电转型履约。
但采购经理对绿证并不了解，不清楚RE100推荐企业采购绿证遵循21个月原则（报告年份前六个月+报告年份+后三个月）。
该企业报告年是2021年，结果采购经理购买了2020年1月发电的GEC绿证，并不受RE100的认可，企业投入了资金，但并未得到自己想要的结果。
企业采购绿证，要注意的第二件事：
绝大部分东西都有保质期，绿证也不例外。
一般来说，RE100推荐企业采购绿证遵循21个月原则（报告年份前六个月+报告年份+后三个月）。
如果要在2022年度履约，就要购买2021.7-2023.3这个时间段发电产生的绿证。
可能会有一些不良中间商，为了清掉库存“已过期”的绿证，而低价甩卖，采购经理一定要注意辨别，这些绿证是否对企业有用？
不要因为价格低而选择购买，买完发现没用的话，价格再低都是浪费。
价低，并非买入的理由。就像一些人直播购物，买了一堆廉价却没用的东西，放在家里也只能占地方。
案例三
浙江某外资企业，欧洲集团总部要求他们购买绿证，以完成集团绿电转型的社会承诺。
采购经理一通寻找，找了1个没有名气的地方小公司，签合同付款，拿到一个PDF文件。
1张PDF，该怎么验证绿证的真伪呢？小公司告诉采购经理，绿证PDF上有二维码，扫码就可以查询。
果然，扫码后看到，该绿证有盖章，有认证。采购经理就信以为真了。
后来才发现，这些绿色权益已经被出售过了，皮包公司将别人已经购买的绿证，PS更换了公司名称，并伪造了二维码。
造假几乎0成本，收益却相当高。采购经理再去找这家皮包公司时，发现自己已经被拉黑了，公司也早已注销，烟消云散，就连公司法人，也只是一个“三和大神”，为了几百块钱去当法人。
企业采购绿证，要注意的第三件事：
真正开发绿证的企业，规模一定不会小。
因为开发绿证，首先需要自持新能源资产，投资风光电站，是需要大量资金的。
就算是绿证的中介服务机构，也要有资格和这些五大六小国央企发电集团等重资产公司打交道，不会是名不见经传的小公司。
企业采购绿证，最好是要找有名气的大公司去沟通合作，原因无他：
绿证需要的资源很多，而造假成本很低，小公司一般没有体量、实力和信誉。
就算有人自称是大公司，也要擦亮双眼，通过企业邮箱、现场沟通等方式，再来谈合同签订。
那企业如何多快好省地购买绿证呢？
总之，企业在购买绿证的时候，需要根据具体要求出发，采购既符合要求、又具性价比的绿证。
远景“方舟绿市”是目前国内最大的绿色权益交易市场，交易品种覆盖国内主流的绿证品类，如GEC、I-REC、APX TIGR等，同时也覆盖各类碳信用产品，如CCER、VCS、GS、CER等。
企业可通过远景“方舟绿市”可以实现“多、快、好、省”的绿色权益购买，远景的物联网和区块链技术能确保绿证的唯一性和可追溯，以及整体绿证交易的安全和可靠性，被CDP、RE100等国际组织认可。
目前，远景“方舟绿市”已服务超过300家中外企业客户，其中500强跨国企业超过200家，包括苹果供应链、微软、H&M、勃林格殷格翰、世邦魏理仕、塞莱默、圣戈班等国内外知名企业，绿色权益年交易量超1000万张。
绿证相关知识、市场信息尚未透明，给不少企业采购经理造成困扰。
有些采购经理买错绿证，不仅浪费资金，还耽误时间，给企业造成不利的影响。
企业采购绿证，要注意哪些事？本文笔者将结合一些买错绿证的案例尝试解答。
案例一
广东某企业，收到多个下游客户要求，需要其购买绿证，以完成客户价值链的绿电减排目标。
该企业采购经理接到任务，但他并不了解绿证，也不了解价格。只是找了几个居间公司，让他们去寻找绿证供应商，安排内部招标比价。
该经理错误地认为，绿证除了价格外没啥差别，都是虚拟的绿色权益而已。所以他在招标中，直接选择了最便宜的I-REC水电绿证。
完成采购合同，拿到绿证PDF证书文件后，该采购经理将其发送给客户确认。
结果发现，只有一些中小客户认可，最大的客户并不认可该绿证，他们只认可风光非水新能源绿证。
大客户是国际知名企业，是万万不能丢的，所以只能去按照客户的要求，去购买价格更贵的绿证。
而之前已经花钱买的I-REC水电绿证，只能浪费，给企业白白损失一笔费用。
企业采购绿证，要注意的第一件事：
在采购绿证前，采购经理要和业务侧同事充分沟通。
首先，要知道自家企业为什么要购买绿证？是集团总部的要求？还是下游客户的要求？还是企业加入RE100等组织的要求？
不同的需求，要采购的绿证也并不相同。
其次，要知道绿证的种类和价格等信息，只买最便宜和只买最贵都是不对的，而是要结合实际需求买最合适的绿证。
笔者建议，企业在采购绿证前，应找像远景这样的零碳技术公司进行咨询，结合零碳专家的建议来选择绿证。
案例二
江苏某企业，已经申请加入了RE100，承诺绿电转型，履行社会责任。
经过研究，该企业决定采购绿证，来完成绿电转型履约。
但采购经理对绿证并不了解，不清楚RE100推荐企业采购绿证遵循21个月原则（报告年份前六个月+报告年份+后三个月）。
该企业报告年是2021年，结果采购经理购买了2020年1月发电的GEC绿证，并不受RE100的认可，企业投入了资金，但并未得到自己想要的结果。
企业采购绿证，要注意的第二件事：
绝大部分东西都有保质期，绿证也不例外。
一般来说，RE100推荐企业采购绿证遵循21个月原则（报告年份前六个月+报告年份+后三个月）。
如果要在2022年度履约，就要购买2021.7-2023.3这个时间段发电产生的绿证。
可能会有一些不良中间商，为了清掉库存“已过期”的绿证，而低价甩卖，采购经理一定要注意辨别，这些绿证是否对企业有用？
不要因为价格低而选择购买，买完发现没用的话，价格再低都是浪费。
价低，并非买入的理由。就像一些人直播购物，买了一堆廉价却没用的东西，放在家里也只能占地方。
案例三
浙江某外资企业，欧洲集团总部要求他们购买绿证，以完成集团绿电转型的社会承诺。
采购经理一通寻找，找了1个没有名气的地方小公司，签合同付款，拿到一个PDF文件。
1张PDF，该怎么验证绿证的真伪呢？小公司告诉采购经理，绿证PDF上有二维码，扫码就可以查询。
果然，扫码后看到，该绿证有盖章，有认证。采购经理就信以为真了。
后来才发现，这些绿色权益已经被出售过了，皮包公司将别人已经购买的绿证，PS更换了公司名称，并伪造了二维码。
造假几乎0成本，收益却相当高。采购经理再去找这家皮包公司时，发现自己已经被拉黑了，公司也早已注销，烟消云散，就连公司法人，也只是一个“三和大神”，为了几百块钱去当法人。
企业采购绿证，要注意的第三件事：
真正开发绿证的企业，规模一定不会小。
因为开发绿证，首先需要自持新能源资产，投资风光电站，是需要大量资金的。
就算是绿证的中介服务机构，也要有资格和这些五大六小国央企发电集团等重资产公司打交道，不会是名不见经传的小公司。
企业采购绿证，最好是要找有名气的大公司去沟通合作，原因无他：
绿证需要的资源很多，而造假成本很低，小公司一般没有体量、实力和信誉。
就算有人自称是大公司，也要擦亮双眼，通过企业邮箱、现场沟通等方式，再来谈合同签订。
那企业如何多快好省地购买绿证呢？
总之，企业在购买绿证的时候，需要根据具体要求出发，采购既符合要求、又具性价比的绿证。
远景“方舟绿市”是目前国内最大的绿色权益交易市场，交易品种覆盖国内主流的绿证品类，如GEC、I-REC、APX TIGR等，同时也覆盖各类碳信用产品，如CCER、VCS、GS、CER等。
企业可通过远景“方舟绿市”可以实现“多、快、好、省”的绿色权益购买，远景的物联网和区块链技术能确保绿证的唯一性和可追溯，以及整体绿证交易的安全和可靠性，被CDP、RE100等国际组织认可。
目前，远景“方舟绿市”已服务超过300家中外企业客户，其中500强跨国企业超过200家，包括苹果供应链、微软、H&M、勃林格殷格翰、世邦魏理仕、塞莱默、圣戈班等国内外知名企业，绿色权益年交易量超1000万张。
