房地产市场政策的回暖趋势，为当下各房企品牌带来了无限希望和信心，对于一直积极应对困境的中国奥园集团来讲，此信心也转化到了实际行动中，即积极复工复产，推动项目稳定交付。中国奥园集团清晰地知道，保证项目保质保量交付，不仅可以盘活监管资金账户，缓解流动性困难，更重要的是，能在房企寒冬中保住企业品牌口碑，起到信用修复的作用，从而提高企业后期持续经营能力。
对此，中国奥园集团也进行了积极的复工动员活动，甚至在春节前夕就已经进行部署。春节前后，奥园高管团队奔赴全国各区域集中展开密集调研，并组织多场专项会议，提前部署各项重点工作。2月12日，为快速启动节后复工复产工作，奥园还特别组织召开了全国各区域范围内的复工复产动员大会，部署和落实集团“五保障”的要求，就安全复工复产注意事宜进行部署宣贯，并就复工进度、防疫管理、安全检查组织、上下游供应商、资金计划、晾晒评比及工作状态调整等方面作出具体要求。
奥园是国内最早开启项目复工复产的房地产企业之一，2月6日——8日，奥园南京区域镇江和泰兴两项目以“第一时间复工、推进工程施工进度、保证工程质量”为中心，以“前置筹划、执行有力”为主轴，先后安排各项复工工作有序开启，成为奥园节后全面复工的领头羊。
在中国奥园集团积极的复工动员中，目前各区域复工正在加速进行中，预计3月20日之前，奥园遍及全国有逾130个项目全面复工，为2022年的稳定交付提供了稳定的保障。
对此，中国奥园集团也进行了积极的复工动员活动，甚至在春节前夕就已经进行部署。春节前后，奥园高管团队奔赴全国各区域集中展开密集调研，并组织多场专项会议，提前部署各项重点工作。2月12日，为快速启动节后复工复产工作，奥园还特别组织召开了全国各区域范围内的复工复产动员大会，部署和落实集团“五保障”的要求，就安全复工复产注意事宜进行部署宣贯，并就复工进度、防疫管理、安全检查组织、上下游供应商、资金计划、晾晒评比及工作状态调整等方面作出具体要求。
奥园是国内最早开启项目复工复产的房地产企业之一，2月6日——8日，奥园南京区域镇江和泰兴两项目以“第一时间复工、推进工程施工进度、保证工程质量”为中心，以“前置筹划、执行有力”为主轴，先后安排各项复工工作有序开启，成为奥园节后全面复工的领头羊。
在中国奥园集团积极的复工动员中，目前各区域复工正在加速进行中，预计3月20日之前，奥园遍及全国有逾130个项目全面复工，为2022年的稳定交付提供了稳定的保障。
