[ 本帖被 飞翔的阿美 从 唆泡灌水 移动到本区(2022-02-07) ]
凯捷咨询在欧洲非常知名，是全球领先的IT和咨询服务公司，但在中国相对低调。个人认为可以从以下几个方面分析这家公司保持领先的原因：
1. 专业。这家公司成立于1967年，有着50余年的行业专业知识沉淀。
2. 稳健。从企业运作风格看，凯捷在法国的财务运作风格一直以财务管理稳健而闻名。就算是到了以“速度”著称的中国，凯捷也只是把非常欧式的稳健文化和高成长的业务战略做了一定的平衡。
3. 灵活。一般成型的国际企业在反应机制上相对慢一些，但考虑问题的角度全面一些。凯捷通过整合一些富有草根精神的本土小型企业，例如派吉事，来让自己在灵活性上做得更好，从而更敏锐的嗅到一些机会。
4. 融合。当街边的早点摊都在使用移动支付时候，各行业企业的数字化转型拉开大幕了。同样对于咨询行业，单纯的战略咨询或者单纯的技术都无法满足客户数字化的需求。而凯捷能够整合它在咨询、技术和外包服务的三大核心业务线，找到技术和商业的最佳融合点，为客户提供更快速更便捷更低成本的整体解决方案。
5. 革新。为了能够适应中国本土的企业需求，快速响应中国企业小步快跑的数字化转型节奏，2013年，凯捷在自身的管理战略上打通了部门壁垒，建立了以客户为中心的“珊瑚岛战略”：把客户当做创业基地，选拔管理人才进驻，统一调度各项内部资源，围绕客户需求深化“业务岛”服务，并辅以“科技岛”和“联勤岛”，提供及时响应的技术和后勤支持，与客户一同演进，一起长大，不断壮大。
一周推荐
