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适合90后,无资产创业的你。 轻资产创业。

最后更新时间:2021年09月23日
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类       别:
美容保健
服务区域:
东湖区   西湖区   青云谱区  
联 系 人:
胡经理
所在地址:
青山湖区 -   艾溪湖 -  
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如何白手起家轻资产创业?
一、轻资产创业选项目
1、刚需
2、高频
3、单价低
4、可复制
5、用户黏性强
6、投入少,遵循一年回本的原则
7、非劳动密集型二、战胜创业路上的4大拦路虎
1、过分膨胀,盲目扩张
原则如下:
储备资金足够公司在毫无收入的情况下运行3个月以上;
现金流每月以20%以上增长;
毛利润保持在34%以上;
团队核心成员良性成长9个月以上;
符合以上条件方可考虑扩张。
2、急于求成,因利润小而过早的失去激情
原则如下:
业绩每月有20%以上的增长;
利润每年有45%以上的增长;
团队平均年收入增长高于物价增长的2倍,并在行业内处于中等偏上的水平;
符合以上条件就不要轻易放弃。
3、团队分崩离析或者股权纠葛
反面案例如真功夫
正面案例如海底捞
4、创始人身体健康出现问题
案例:均瑶集团王均瑶
裕鸿集团刘战伟
定期体检
不熬夜、减少应酬、告别无效社交;
同一时段只做一到两件事;
只做确定的,有可能成有可能不成的坚决不做;
授权,不要事无巨细事必躬亲;
三、轻投入营销
1、产品不追求过分标新立异,过于超前,最好行业刚刚开始1年左右的时间进入;
2、聚焦一两个产品上,不可产品线过于丰富或者不断更换产品;
3、利基市场:
指那些被市场统治者忽略的某些细分市场或者小众市场,指企业选定一个很小的产品或服务。
狭小的产品市场,宽广的地域市场;
具有持续发展潜力;
市场过小,差异化不大,以至于强大的竞争对手对该市场不屑一顾;
企业所具有的能力和资源与这个市场提供的产品和服务相称;
这个领域最好没有统治者。
4、找到根据地市场,爆破并建立护城河,形成区域领先甚至垄断;
5、尽可能利用新技术新工具而不是靠人海战术;
6、将营销做“轻”,将互动做“重”;
7、合作与外包。
四、创业初期的人力资源管理
1、一个业务开拓能力强的人,一个人力资源能力强的人,如果实在没有这样的人,老板请把自己锻炼成这样的人;
2、工资要重绩效轻基本工资;
3、人力资源成本不得超过毛利润的60%;
4、一线人才济济,人满为患;中层243原则;高层充分授权,能实现自我价值;
5、招态度好的人而不是“能人”。
好啦,这个就是轻资产创业的一个方向与原则。
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