天行健咨询 (楼主)   发表于:10-10   [只看楼主]  
江西六西格玛管理培训方案


江西六西格玛管理培训重点面向各企业的中高层技术及管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲,结合实际案例系统阐述六西格玛管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。


江西六西格玛管理培训重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程,并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动,推进项目开展或支持黑带完成改进项目。


六西格玛管理培训课程目标:


1、显著改善质量水平,降低质量成本


2、减少过程变异,对过程进行有效控制


3、取得显著的财务改善结果


4、建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化


5、构建企业战略与执行的桥梁


更多六西格玛管理培训详情来电181 2413 4844(www.lxgmgl.com
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