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情景沙盘——战国七雄之市场竞争与合作

最后更新时间:2018年12月08日
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类       别:
工商管理
服务区域:
青山湖区  
联 系 人:
高老师
所在地址:
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沙盘简介:《情景体验式沙盘——战国七雄之市场竞争与合作》【课程简介】
战国初年,约有十几个国。大国有秦,魏,韩,燕,赵,齐,楚,即“战国七雄”。此外还有越国一个较为强大的国家。小国有宋,卫,中山,鲁,滕,邹等。另外还有不少少数民族分布在四周,北与西北有林胡,楼烦,东胡,仪渠,南有巴,蜀,越。
战国前期,“七雄”形成,各国将精力用在内部 整理上。各国招贤才能,励精图治,君主们都相继称王,独霸一方。各国实力各异。雄霸天下,弱肉强食的年代,联合盟友共同作战干掉敌国,还是呼唤和平之鸽的到来?谁是你的盟友,你的敌国又是谁…?需要经历烽火硝烟的考验。
各小组分别担当战国时期的秦、楚、赵、韩、燕、魏、齐等诸侯角色,在培训师的带领下通过3-9轮国家建设和国力竞争的方式,充分演绎各国强盛兴衰过程。诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横,验证我们古老的智慧与亘古不 变的发展真谛!
【参加人数】人
【课程长度】
活动用时半天版,一天版。
【授课流程与课程收益】
授课流程:
第一阶段:破冰分组、团队建设
              沙盘推演规则讲解
              项目角色分工和认知
第二阶段:市场情况调查分析
              了解竞争对手
              果断决策、制定战略
第三阶段:发展自身实力,分析竞争对手资源
              市场的变化,新战略决策
              谈判心理学运用
              谈判队伍的建立和分工
             合作对象的选择及竞争对手的确认
第四阶段:如何省时度势,综合分析谈判战略
             谈判策略和技巧的的使用
第五阶段:展示各队收获
             课程知识要点总结
             分享学习体会与收获

课程收益:
1、理解让步的艺术、寻求多赢的契机;
2、增强团队意识和系统思维能力;
3、没有永远的朋友,只有永远的利益;
4、掌握谈判的基本技巧,学习如何增加自己谈判的权力,改进谈判策略,加强谈判技巧,打破僵局,迈向成功。导师介绍:
师资介绍
【雄鹰老师】
高老师【雄鹰教练】
高级拓展培训教练
团队高绩效提升教练
中级体验式培训师
家庭教育指导师
亲子沟通培训师
父母效能训练师
美国ACI认证沙盘讲师
国家二级心理咨询师
职业经历
从事培训行业多年,先后任职于聚才国际教育机构,接受台湾式魔鬼训练,大兴励进管理学院,在学院工作期间,接受国内诸多名家大师的熏陶,也学习很多名家大师的课程,如林伟贤的,冯两努的成功训练营,丁远峙的人际关系,胡谢骅的NLP,张伟奇的销售谈判,余世维的职业经理人,刘敏兴的时间管理等,更多次接受香港火凤凰训练创始人张锡豪大师及其弟子的火凤凰训练,后自从接触体验式培训后,就一直迷恋体验式训练的魅力。
雄鹰教练是中国实战派团队拓展培训师,一直从事团队教育和管理工作,接受多年的体验式培训训练,长期学习积极心理学的理论,充分挖掘人固有的潜在的具有建设性的力量融入课程。多年以来致力于人本主义管理文化的交流与传播。曾经参加过国内外培训课程数百场,12年来专注团队教育,有着丰富的培训经验,对体验式学习有比较深的认识和见解,培训风格严谨不失幽默,富有激情不失亲和,将体验式学习与积极心理学结合在一起,深入挖掘参训学员的潜在能力,引导学员重新认识自己、实践自己、成就自己。
雄鹰老师立志做您生命旅途中最忠实的镜子,随时让您发现真实全面的自己,做您生命旅途中最好的催化剂,加速您的成长和突破!
擅长课程
常规拓展:团队沟通、协作、执行、领导等常规拓展培训课程。
特色拓展:《帝国时代》、《三国风云》、《先入咸阳者为王》、《植物大战僵尸》
体验内训:《四驱管理》、《锻造巅峰》、《卓越的团队销售能力》、《优季员工训练营》《卓越经理训练营》、《销售人员成长动力训练营》、《鹰王重生特训营》
管理情景沙盘模拟演练课程:
《管理技能提升---沙盘掘金》、《高效决策执行---吉塔行星》《营销决策致胜---疯狂市场》
《市场竞争合作---战国七雄》《竞争共赢博弈---收获季节》《营销谈判致胜---铁路大亨》
美国认证协会(ACI)中文版权沙盘模拟演练课程授权课程:
《全面经营管理沙盘模拟演练课程》《跨部门沟通协作沙盘模拟演练课程》
《高效团队建设沙盘模拟演练课程》《职业经理人沙盘模拟演练课程》
《合伙人创业沙盘模拟演练课程》
培训风格:
讲授+体验+互动+分享
以感官学习法为主,强调学员参与及互动,极具感染力与穿透力,授课思想与参训学员内心产生强
烈碰撞,激荡起学员深刻的反思。
近期服务企业
九牧王、舒华体育、杰士康(国际)健身会所、厦门海关、21世纪不动产、威兰西集团、喜伯登集团、仁建集团、SBS拉链、五洲大酒店、辉煌水暖、华宇集团、奇峰食品、七牌男装、农业银行、鸿星尔克、纪曼喜、国辉(中国)、泉州东南早报社、雅克食品、七彩虹印花、利郎服装、安踏体育、劲霸男装、皇宝(中国)达狮雄集团 玉厦鞋业、鼎极不动产等等。

备注:
“管理情景沙盘”课程是针对团队成员在实现公司团队目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。培训课程让学员深入启发学习,除了需要课堂小队协作竞争外,还要学员全身心的投入和参与,通过讲师引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出实际工作中存在的一些问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。
“沙盘模拟课程”呈现给您的是一场作为管理者所需要的商业圣战,他是您经营理念的“试验田”!管理团队的“检验场”!而且即便失败也不会给企业任何损害的“演练场”!
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