江西财经大学EMBA董事长/总裁管理培训

)是“高层管理人员工商管理硕士”的英文缩写。EMBA教育旨在培养具有高度政治素养、责任心和职业道德的高层管理者，使他们通过系统学习，全面掌握现代企业管理理论和决策方法，深入了解国内外企业的商业模式，具备在复杂的国内外经济、社会和技术环境下制定企业发展战略、进行企业日常经营管理决策、领导企业参与国内外竞争的能力和知识。
课程安排：
《战略管理》注重企业的战略设计及战略运作，了解战略的本质及对企业的作用，了解战略的推进手段与模式的建立方法，掌握积蓄、管理及利用核心竞争力的方法，依托战略来判定企业的规划并对其进行控制。
《商务沟通与谈判技巧》沟通、对话是解决冲突较常用的方式之一，亦是身为企业管理者较重要的能力之一。沟通技巧它能适用于日常管理，解决组织中的问题，为组织创造价值。用沟通解决冲突、达成团队协作能力显已成为现代成功人士不可缺少的必备条件。
《财务管理与价值创造》即总经理的财务管理，主要针对企业的财务内控及企业的财务安全，了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。
《人力资源管理与开发》从人力资源技术、企业的生命周期及企业文化三方面进行课程。如何为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略，如何发挥人力资源的较大效益，确立人力资源的量化指标，实现人力资源对现代企业的意义，是本课程的宗旨。
《组织行为学》分析管理中存在的各种心理现象与行为，运用管理心理分析问题和解决问题的能力，提高管理能力，进而改善激励约束策略的各种技巧，以求较大限度提高组织绩效和员工满意度！
《商业模式创新》帮助企业了解产业未来的商业模式，打破现在的产业规则，发现产业“利润区”，成为资本的宠儿。该课程旨在为企业导入和协助解决两个问题：一是认知和升级企业的商业模式，以构成企业的核心竞争优势；二是搭建和拓宽企业的资本通路，以足够支持企业的快速发展扩张。
《营销管理》以正确的营销观念，指导企业的决策；明晰定价、渠道、品牌、危机、营销文化等战略的制订模式及全面整合、规划营销组合方案，控制营销团队的组织实施。
《资本运营与风险管理》通过对中国经济环境调控的分析，了解股票、外汇、期货投资的思维方式、特点及其对中国企业的作用，了解国内外的经济环境及发展趋势，了解政府宏观调控的基本手段及思路，真正实现将政府的政策文件解读为有效经济数据。
《公司税务筹划》首先以法律为据点,围绕市场经济与游戏规则展开，同时介绍企业内部控制的关键要素，在税务筹划环节中着重剖析了税务筹划的实质、战略性税务筹划、技术性税务筹划。通过对企业财务的项目化管理深入阐述了企业财务项目化管理的认识、财务项目化控制的几种模式、企业财务项目化管理实战。;部分学员单位：
房地产：博泰集团、万达房地产、南长凯宇实业发展有限公司、洪城房地产、协众房产、鸿基房产置换、蓝天碧水置业、江西福泽房地产、江西永达投资有限公司、九江海正集团等
建筑业：省一建、省二建、建工集团、江西城开建设集团、昌南建工集团、中铁大桥局、
江西公路桥梁局、江西公路机械工程局、海力建设集团、抚州路桥工程等
金 融：南昌市金融办、南昌银行、民生银行、兴业银行、招商银行、中国华融资产管理有限公司、农业银行、江西农村信用社、江西中易佰联等
医 药：省医药集团、仁和集团、江西杏林白马药业、江西九州医药、三鑫医疗器械、江西富尔康实业集团、南昌华夏医院、江西百禾药业、天施康药业等
制造业：江铃集团、恒大集团、兰丰水泥、恒天实业、方正科技、江西耀升工贸、
江西金虎保险设备、江西上饶远泉集团、上海斯米克陶瓷等
服 装：杉杉集团、波司登、利郎、以纯、梦特娇、采轩、劲霸、红蜻蜓、日泰鞋业等
服务业：香港拉芳舍、七星商务酒店、京西宾馆、指南针旅行社、银彤旅行社、江西四创集团、金蝶投资实业、巴黎婚纱摄影等
零 售：江西国美、国力汽车、广甸汽车、四平贸易、铭汇实业、正邦.百美达等
食品业：江西四特集团、煌上煌集团、金冠饼业，江西春丝食品有限公司、大铭食品、银达集团、七彩果食品、康怡食品，宜春上味世家等
媒 介：江西电视台、江西发展网、江南都市报、江西音乐广播1034、方园传播、公交广告、江西大江网、江西广播电台、天胜传媒等
其 他：江西翰中春律师事务所、江佑艺术高中、江西得瑞达拍卖等&